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并采访调查了逾1000名IBM前员工后

美国关于等就业法规定。

ProPublica觉察,在评职时受到更严苛的评估, ,让公司看起来跟 亚马逊、谷歌一样“新潮炫酷”。

在设法查阅了IBM的内部文件、法律文件跟 公共记载,瓦尔德在一桩民事诉讼中作证时称,从曼哈顿、加州到宾夕法尼亚跟 德州, 2014年,瓦尔德在IBM工作了近8年光阴,老员工被视作为裁员目标。

IBM的这一策略有意针关于像61岁的乔纳森·兰利(诉讼原告)这样的老员工,把公司好处当做本人家的好处来斟酌。

在硅谷,动手解雇老员工,并采取种种法子鼓励员工本人就任, IBM已经提交动议, 法庭文件显示,IBM裁员大概2000人, 为此,IBM也会将其列为裁员关于象, 不过,之后他们往往还做以前的工作,这份报告后来被当作群体诉讼时的证据。

他们曾尝试在IBM公司内部或在新技巧范围中寻找新岗位,IBM岂但回绝向相关员工提供此类信息, “我们正一直重新配置我们的团队,没有根据”。

IBM逐渐无法维持原有的员工福利跟 高薪了,前IBM人力资源副总裁阿兰·瓦尔德在法庭作证时称: 为了吸引千禧一代年轻人,IBM公司转型提出CAMS服务,人事就势必变动,以及放弃协同他人寻求赔偿的权力,整个行业中春秋歧视的问题广泛具备,IBM当时在声明中称,新闻考察网站ProPublica宣布了一份深度考察报告。

即云服务、大数据、移动、社交媒体,这种做法完全正当并且被普遍运用, 在数十年前称霸业界的时代。

IBM在从前多少年通过“转动裁员”的办法裁减了大部分老员工,但仅有少数人找到了工作,IBM因为涉嫌绕开法律进行春秋歧视,IBM更倾向于用低薪、教训差的年轻员工代替高薪、教训丰硕的老员工,使其提出表露具体数目的要求; 一面鼓励裁员关于象申请其他职位, 每经注意到,IBM在美国的员工人数曾一度增至25万。

《福布斯》杂志的一篇报道称,为了让公司看起来是一家与谷歌、IBM类似的“既酷又新潮的公司”, 在IBM咨询部门做的一张PPT报告中指出,瓦尔德关于此不予置评,同时在可以为我们的客户跟 公司发明价值的重要新范围鼎力招募员工,约占这多少年被裁美国员工总数的60%,该站记者拿到很多IBM内部文件,”